1月 2012
8件の投稿
“ひとつのことを丁寧にやる。 ただそれだけのことだ。絞り込んで、繰り返しやる。学び、成長し、改善し、調べ、観察し、また繰り返す。”
– ひとつのことを丁寧にやる
“完璧な決断というものは存在しないし、完璧な決断を求めれば、私たちは身動きとれなくなってしまう。もっと情報を手に入れよう。情報に縛られるべきではないが、身動きがとれ...”
– 悩まず決断する方法
“物事は全て、出来る限り単純にすべきだ”
– アルベルト・アインシュタイン - Wikipedia
“「うちの企業はここが問題だ！」「もっと社会貢献ができるような企業に生まれ変わるべき！」……そう想ったり、前向きに語ったりするのは構いません。しかし、自分が属してい...”
– Business Media 誠：結果を残してから理念を叫ぼう (1/2)
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“「９０対１０の公式」はご存じであろうか。
...”
– 自分の小さな「箱」から脱出する方法
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“相手を、自分と同様きちんと尊重されるべきニーズや希望や心配事を持った一人の人間として見はじめたその瞬間に箱の外に出る”
– 自分の小さな「箱」から脱出する方法
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“自己欺瞞→自己正当化→防御の構え→他者の攻撃→他者のモノ化の連鎖がクッキリと見えた。そもそもの原因は「自分への裏切り」であることも。自己正当化の仮面がそのまま自分...”
– 箱: わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる
“我々がこの世で受ける苦しみは、それぞれが脈略なく発生しているようでいて、その根本の原因を作り出している発生源が、他ならぬ自分自身のものの見方であることが人生におい...”
– 自分の小さな「箱」から脱出する方法
12月 2011
13件の投稿
“毎日、これが人生最後の日と思って生きなさい。やがて必ず、その通りになる日がくるから”
– H-Yamaguchi.net: Steve Jobsのスピーチ、山口訳
“具体的に変化をもたらすためのやり方をきちんと示すのがプロだ。それ抜きに「～べき」とかいわれても、机上の空論でしかない。”
– H-Yamaguchi.net: 暴論：「べき」論の愚
“アメリカ人は「サービス」「体験」に対してお金を払うということ。つまり飲み屋のジュークボックスにコインをいれて音楽をきく、のと同じように...”
– 「自炊」する日本人と「八百万の紙の国」日本 ([の] のまのしわざ)
“「こうするべき」、「ああするべき」という方法があるのではなくて、「こうあってほしい」という向き合いがコンテンツを生み出す”
– 「私」を付け加えることが究極の知的アウトプットであることについて | Lifehacking.jp
“「自分はこう思った」「自分にはどう有用だった」という「自分」の要素を足してこそ、情報が作品化します。”
– 「私」を付け加えることが究極の知的アウトプットであることについて | Lifehacking.jp
“「私の情報」「私の知識」であるという状態それ自体に意味があるからであって、「誰よりも知識がある」や「誰よりも本を読んでいる」ことそれ自体はもはや意味が薄れている”
– 「私」を付け加えることが究極の知的アウトプットであることについて | Lifehacking.jp
“その選択は、楽しいか？”
– 後悔しない、迷わない！「人生の決断」５つのチェックポイント : earth in us.
“怒る時は殴られるよりも子供の良心に刺さる言葉を 涙を流しながら言ってくれる親が最高”
– 俺のたわごと
“人が近づいてきて自分をちょっとでも傷つけたらもうだめだという人がいます。あの人が私の悪口を言ったり、私を蔑んだりしたから、価値もない私は死ぬしかないという弾力性の...”
– 思春期の挫折と成長(人生における思春期の意味)
“私は自分を抱きしめていとおしんで、自分を大切に生きていきたいというエゴの塊のような自分を持ち続けたい。しかも人をも愛したいのです。”
– 思春期の挫折と成長(人生における思春期の意味)
“人と付き合って失敗をするのが恐いから、もう二度と結婚や恋はしないとか、二度と親子なんかやるものかなどと思うとしたら、これは生きることを下りること”
– 思春期の挫折と成長(人生における思春期の意味)
“アメリカ人というのは自分が本当に失敗をしたり、大きな傷口を持っていたりしても、その傷をなめてでも前に進むとスタインベックが書いています。これはアメリカ人の良さです...”
– 思春期の挫折と成長(人生における思春期の意味)
“ヤマアラシと同じように、人間関係も、相手によって「針の長さ（痛いと感じる距離）」が違う中で、それぞれの距離感を覚えていって、適度な距離感を保って付き合うことが求め...”
– ヤマアラシのジレンマ ～心理学から見た組織の人間関係論～ - HRコンサル修行日記
11月 2011
10件の投稿
“どんな商品も、
まずは商品力や技術で市場を作りますが、
その次にはかならず価格競争に入りますよね。
その次に、付加価値の戦争になってきます。”
– 社長に学べ！
“ビジネスの原点は、
世の中のトレンドがこうなるから
ついていくぞというものではないんです。
トレンドを作っていく、
世の中を作っていくというのが...”
– 社長に学べ！
“お客さんの期待値を超えて
はじめてブランドだ”
– 社長に学べ！
“経営っていうのは簡単に言うと
「一瞬のひらめきを検証して
仕組みを作って人を説得して動かしていく」
ということ”
– 社長に学べ！
“仕事もできて趣味もできて、
休暇も取って家庭も大切にして、
自分のシーンも
大事にするというのがかっこいい”
– 社長に学べ！
“お金が盗まれるからレジにカギをかけるような企業に成長はありません。むしろテーブルに金がさらしてあっても盗まれない企業文化に変えるべきです。”
– マックで生きたアップルのルール （日本マクドナルドＨＤ原田泳幸社長の経営者ブログ） ：日本経済新聞
“天職という言葉がある。親方にとってチンドン屋は生来のそれではなかったけれど、時間と経験が、〆丸親方に自らの商売をそれと思わせてくれた。”
– 75年間チンドン一筋だった親方：日経ビジネスオンライン
“ファイティングポーズをやめて、いつでもどこでも、あっけらかんとオープンに、そして自然体でいると世界が変わる”
– 死ぬ前には言えたい６つのセリフ ーー後悔しない生き方 : earth in us.
“もしその時、あなたが喜びを感じているのだとしたら、そこからスタートして下さい。その笑顔を引き出すことの喜びを目標に、ネタを作って下さい。そうすれば、自ずから自分を...”
– 結局は自分の好きなことを貫き通したやつが負け - ハックルベリーに会いに行く
“キャリアを決める際の問いは何が好きかではなくどんな生活を送りたいかということだ。”
– 好きなことを仕事にするな | rionaoki.net
10月 2011
4件の投稿
“彼がこの15年に成し遂げてきたことに感謝をするということは、これからも審美眼を磨き、素晴らしい作品を素晴らしいと賞賛し、自らも物事に正直に正面から取り組む、と言う...”
– ジョブズ、「奇跡の15年」に感謝を込めて｜イズムコンシェルジュ
“人生は短い。他人のいいなりになるな。常識にとらわれるな。周囲の雑音に惑わされるな。そして最も重要なのは、勇気をもって心の声や直感に耳を傾けることだ。何者になりたい...”
– ジョブズ氏、「死こそ最高の発明」：日経ビジネス
“方向を間違えたり、やりすぎたりしないようにするには、まず「本当は重要でも何でもない」1000のことに「ノー」と言う必要がある。”
– スティーブ・ジョブズ - Wikipedia
“ジョブズから学ぶものはプレゼン技術でも、強引な交渉力でもない。一人の人間が自分が最初に感じたものを忘れることなく、誤魔化すことなく、追求し続けること。”
– 僕らが「ジョブズの魂」から学ぶもの：日経ビジネスオンライン
9月 2011
5件の投稿
“苦しみはそのものが問題なのではない。なんのために苦しむのかという絶叫にも似た問いに対して解答がないのが問題なのである”
– ニーチェ「苦しみが問題なのではない。何のために苦しむのかという問いに解答が無いのが問題なのだ」 | ライフハックちゃんねる弐式
“自分は会社とか仕事から得るものだけ得て、一番得た時点で次のステップに移っていくのがキャリアアップである、と。実はこれ大きい間違いでして、自分が与えたものと相手から...”
– いつ来るか分からない15分のために常に準備をしているのがプロ、デザイナー奥山清行による「ムーンショット」デザイン幸福論 - GIGAZINE
“日本は逆のことをやるじゃないですか。6000万で売ったら500台売れるんじゃないかなあとか、5000万で売ったら1000台売れるんじゃないかな、と。それをやっちゃ...”
– いつ来るか分からない15分のために常に準備をしているのがプロ、デザイナー奥山清行による「ムーンショット」デザイン幸福論 - GIGAZINE
“たとえば生物の進化によく似てたりするんでしょうね。成長だったり。一回まゆを作ってサナギになるときとかって、一旦活動が鈍るんですよ。鈍る時期があって、そこから蝶にな...”
– これがプロフェッショナルの仕事と生き様、マクロスの河森正治監督が語る「アニメーション監督という職業」 - GIGAZINE
“多くの人がクリエイターになる前に挫折するのは、最後の一週間になる前にあきらめちゃうケースだったりする。”
– これがプロフェッショナルの仕事と生き様、マクロスの河森正治監督が語る「アニメーション監督という職業」 - GIGAZINE
“メンバーたちはリーダーが考える以上に、リーダーの言動を客観的、かつ冷静に見ている。リーダーが汗水流して、私利私欲のためではなくチームのため、社会のため、世のために...”
– “決断”命！ 空回りリーダーが最後までさらした醜態：日経ビジネスオンライン
“リーダーの優れた決断は、準備、判断、実行という3つのフェーズからなる意思決定のプロセスに従っている”
– “決断”命！ 空回りリーダーが最後までさらした醜態：日経ビジネスオンライン
8月 2011
6件の投稿
“アップルから学ぶべきは、今日のグローバル競争においては、数多くの事業を手がけるよりも自社が他社より秀でている少数の事業に絞り込んだ方が、成功する確率がはるかに高い...”
– 経営学から見た天才ジョブズの経営の神髄：日経ビジネスオンライン
“仮にこれらの日本メーカーが１つの製品にすべてのエネルギーを注いでも、ジョブズ氏が精魂を込めた製品と同じクオリティーのものが作れるでしょうか。答えは「ノー」だと思い...”
– 経営学から見た天才ジョブズの経営の神髄：日経ビジネスオンライン
To Doリストを捨てろ →
To-Doリストはあなたの時間を食いつぶし、モチベーションを消失させる。
“会社員は意識を高めるためには、上司や周囲の社員などと深く接すること。そして「これがいい」とか「こうするように」とフィードバックを受けることが大切だ。このようなこと...”
– Business Media 誠：吉田典史の時事日想：35歳になった時に心得ていないと、ヤバイこと (2/3)
7月 2011
4件の投稿
021 何もする気がしないほど疲れ切ったときの3つのマインドハック « ライフハック心理学 →
１．白湯を飲む
２．固有感覚に注意を向ける
３．呼吸に注意を向ける
“ひとが満足できる人間関係を持っていないのは、どちらかあるいは両方が、関係を改善しようとして、外的コントロール心理学を用いているからである。”
– コーチングとは
“外部から強制された行動はハッピーではないですが、自ら選択した行動はハッピーです。”
– コーチングとは
“人間は他人とつながることを欲する社会的動物である。食事も、情報も、製品も、サービスも、それ自体を消費したいというニーズもあるが、それ以上にそうした消費行動を通じて...”
– Facebookは日本でも覇権を握れるのか【湯川】 : TechWave